O OKR é um modelo de gestão ágil de desempenho com foco em resultados, os OKRs funcionam como uma ferramenta de comunicação interna: integram as equipes através da formulação de objetivos relacionados à missão, aos valores e à estratégia corporativa.

OKR não é apenas uma metodologia de gestão de metas; é uma ferramenta de transformação corporativa e de mobilização em rede.
O que queremos realizar como companhia?

Quais são as ações que não devemos tomar?

Nossos times realmente utilizam totalmente seus potenciais?

Adotar OKRs em sua empresa possibilita que estas perguntas sejam respondidas de maneira clara e rápida, trazendo resultados para toda a empresa.

Benefícios:

1. Foco e disciplina
2. Gestão e performance
3. Accoutability
4. Transparência
5. Alinhamento entre as equipes
6. Data driven

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